电影,柏林赫塔队队歌
當前位置:網站首頁 > 精品課程 > 5s落地執行5s落地執行

 

第一套:

整理(Seiri)

整頓(Seiton)

清掃(Seiso)

清潔(Seiketsu)

素養(Shitsuke)

作用

1.提高企業形象

2.提高生產效率和工作效率

3.提高庫存周轉率

4.減少故障,保障品質

5.加強安全,減少安全隱患

6.養成節約的習慣,降低生產成本

7.縮短作業周期,保證交期

8.改善企業精神面貌,形成良好企業文化

第二套:

1.確保安全(Safety)

通過推行5S,企業往往可以避免因漏油而引起的火災或滑倒;因不遵守安全規則導致的各類事故、故障的發生;因灰塵或油污所引起的公害等。因而能使生產安全得到落實。

2.擴大銷售(Sales)

5S是一名很好的業務員,擁有一個清潔、整齊、安全、舒適的環境;一支良好素養的員工隊伍的企業,常常更能博到客戶的信賴。

3.標準化(Standardization)

通過推行5S,在企業內部養成守標準的習慣,使得各項的活動、作業均按標準的要求運行,結果符合計劃的安排,為提供穩定的質量打下基礎。

4.客戶滿意(Satisfaction)

由于灰塵、毛發、油污等雜質經常造成加工精密度的降低,甚至直接影響產品的質量。而推行5S后,清掃、清潔得到保證,產品在一個衛生狀況良好的環境下形成、保管、直至交付客戶,質量得以穩定。

5.節約(Saving)

通過推行5S,一方面減少了生產的輔助時間,提升了工作效率;另一方面因降低了設備的故障率,提高了設備使用效率,從而可降低一定的生產成本,可謂"5S是一位節約者"。  

电影,柏林赫塔队队歌 新疆福利彩票35选7开奖结果 杜塞尔多夫机场购物 德国美因茨市 神秘埃及投注 南京栖霞区彩票大奖 十三水玩法 快3开奖结果吉林 pt电子游戏交流吧 天天飞车sunny 北京到纽卡斯尔的航班 魔术箱闯关 河南11选5开奖结果 北京pk10最准计划网站 龙舟竞渡与祭祀屈原 福彩25选5开奖结果 瓦伦西亚饭店